Waldir Terence
CMO as a Service | Estrategista de Brandformance
Liderança executiva de marketing para PMEs e startups que precisam crescer com estratégia, sem o custo de um C-Level em tempo integral.
O PROBLEMA OPERACIONAL
Sua empresa tem time de marketing. Tem agência. Talvez tenha profissional de mídia. Mas tem alguém responsável por fazer tudo isso funcionar junto, no mesmo ritmo, direcionado para os mesmos resultados?
Na maioria das PMEs e startups, a resposta é não.
O resultado é previsível: ações desconectadas, budget mal alocado, time operando sem estratégia clara e CEO tomando decisões de marketing que não são sua especialidade, perdendo tempo valioso que deveria estar focado no core business.
O CUSTO DA FALTA DE DIREÇÃO
Contratar um CMO full-time resolve o problema, mas custa entre R$ 25.000 e R$ 50.000 por mês, fora encargos. Para a maioria das empresas em crescimento, esse custo chega antes do momento certo.
Existe um terceiro caminho: CMO as a Service.
O QUE É CMO AS A SERVICE?
CMO as a Service é liderança executiva de marketing em regime part-time.
Um profissional sênior com visão estratégica que assume a liderança do marketing da sua empresa sem o vínculo e o custo de uma contratação em tempo integral. Não é uma consultoria pontual que entrega um relatório e vai embora, mas sim uma atuação executiva contínua na liderança da operação.
Por que existe
Para entregar a experiência, os direcionamentos estratégicos e táticos e a capacidade executiva de um C-Level com um custo mensal significativamente menor do que uma contratação fulltime.
Por que funciona para PMEs e Startups
Porque essas empresas precisam organizar as ações de marketing dentro de um sistema estratégico, direcionado para objetivos e metas reais, factível nas operações táticas e com visão de resultados no curto, médio e longo prazo.
COMO ATUO: OS PILARES DE ENTREGA
1. Estratégia & Diagnóstico
Entendimento do cenário de comunicação atual, avaliação de macro e micro, mapeamento de oportunidades e construção de planejamento de comunicação integrado com frentes de branding e performance alinhadas aos objetivos do negócio.
2. Liderança do Time
Direcionamento e acompanhamento do operacional de marketing: time interno, agência, designer e profissional de mídia paga. Cada entrega conectada à estratégia e às metas definidas.
3. Interface com a Liderança
Intermediação direta com CEO ou diretoria. Report mensal integrando visão estratégica, execução tática e direcionamentos para o período seguinte.
PARA QUAIS EMPRESAS
PARA QUEM É
Pequenas e Médias Empresas: De qualquer segmento comercial que precisam organizar e escalar o marketing sem contratar executivo full-time.
Startups em Fase Inicial ou de Escala: Que precisam de estratégia de marca e performance com liderança de resultado.
Perfil Ideal: Já investe em marketing mas sente que os resultados não são crescentes. Tem time ou agência mas falta liderança estratégica.
PARA QUEM NÃO É
Empresas que buscam soluções milagrosas de curto prazo sem investimento mínimo para operação de marketing.
Negócios que querem apenas execução tática sem abertura para organizar estratégia e posicionamento.
Quem procura apenas consultorias teóricas em formato de relatórios isolados.
MODELOS DE ESCOPO
O escopo ideal e a estrutura necessária são definidos após o entendimento do cenário atual em uma conversa de diagnóstico.
Escopo 1
O Executivo
Para empresas que já têm time operacional e precisam de liderança estratégica.
Diagnóstico de comunicação, plano macro e tático, direcionamento de time/agência/mídia, intermediação C-Level e report mensal.
Escopo 2
O Executivo + Criação
Para empresas que precisam de estratégia e execução criativa integradas.
Tudo do Escopo 1, mais: narrativa de comunicação, criação de criativos para orgânico e mídia paga e redação persuasiva.
Escopo 3
O Executivo + Criação + Mídia
Para empresas que precisam de operação completa de marketing com criação e estratégia/operacção de mídia liderada por executivo sênior.
Tudo dos Escopos 1 e 2, mais: estratégia e execução operacional de mídia paga nas plataformas definidas.
Quantidade de reuniões, volume de criativos e plataformas de mídia são definidos após entendimento do cenário, complexidade e metas.
RESULTADOS REAIS (APURAÇÃO EM CLIENTES - PERÍODO DE 06 MESES)
Quatro nichos. Quatro mercados diferentes. Um método.
Fitness
Empresa com investimento concentrado em mídia paga e sem posicionamento de marca estruturado. Após diagnóstico, reposicionamento e integração de branding com performance:
Engajamento: +12,65% | Receita Mkt: +17,8% | ROAS Médio: 106x
Agronegócio
Empresa sem posicionamento claro e comunicação desorganizada. Após reposicionamento de marca e novo planejamento de comunicação:
Alcance: +325% | Share of Search: +15,3% | Tráfego Site: +8%
Marketplace
Startup sem posicionamento definido para o público-alvo e baixa geração de leads qualificados. Após novo posicionamento e estratégia integrada:
Alcance: +112% | Share of Search: +8,2% | Receita Mkt: +13,4% | Leads: +44% (+21,2% qualificados)
Jurídico
Startup com dificuldade em comunicar valor e converter leads. Após posicionamento e estratégia de comunicação direcionada:
Alcance: +165% | Share of Search: +11,6% | Receita Mkt: +22,4% | Leads: +52% (+27,8% qualificados)
QUEM É WALDIR TERENCE
Waldir Terence é publicitário e estrategista de marketing com mais de 19 anos de experiência em posições executivas e na aceleração de negócios.
Especialista em Brandformance, metodologia que integra a força do branding com a precisão da performance, tem histórico comprovado de conversão de marcas em canais de receita em empresas como Acer Brasil, Mercedes-Benz, Fiat, Porto Seguro, Midea e Portobello.
Hoje atua como CMO as a Service de PMEs e startups nos segmentos de fitness, agronegócio, marketplace e jurídico, aplicando no dia a dia das empresas que atende a mesma visão que leva ao palco como palestrante de Brandformance.
Agende um Diagnóstico Estratégico de 30 Minutos
Pronto para entender o cenário da sua empresa e mostrar como o modelo CMO as a Service pode funcionar para você.
O próximo passo é simples: uma conversa para entender onde sua empresa está e onde quer chegar.
E-mail: waldirterence@gmail.com | WhatsApp: (11) 98538-2237 LinkedIn: /in/waldirterence | Site: waldirterence.com.br